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治理

通過(guò)公平、透明的經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的企業(yè)價(jià)值提升

歐姆龍集團(tuán)的公司治理是指基于“企業(yè)理念”和“經(jīng)營(yíng)態(tài)度”,構(gòu)建一種能夠獲得所有利益相關(guān)者的支持,持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值的機(jī)制并使其發(fā)揮作用。該機(jī)制的目的是提高經(jīng)營(yíng)的透明性和公正性,迅速?zèng)Q策,同時(shí)將從監(jiān)督到執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的職能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,提升經(jīng)營(yíng)效率,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司治理

歐姆龍集團(tuán)的公司治理是指基于“企業(yè)理念”和“經(jīng)營(yíng)態(tài)度”,構(gòu)建一種能夠獲得所有利益相關(guān)者的支持,持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值的機(jī)制并使其發(fā)揮作用。
  • 歐姆龍公司治理架構(gòu)
  • 歐姆龍董事會(huì)構(gòu)成

風(fēng)險(xiǎn)管理

歐姆龍?jiān)趦?nèi)部管理系統(tǒng)下,以全球視角推動(dòng)整合了 風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)的應(yīng)對(duì)措施。在經(jīng)營(yíng)和事業(yè)環(huán)境變化速度加快、不確定性升高的情況下,為了能夠迅速應(yīng)對(duì)變化,必須提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,強(qiáng)化在風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)之前就察覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)并采取必要措施的活動(dòng)。

歐姆龍風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

全力推行富有活力的風(fēng)險(xiǎn)管理,讓現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)合力解決在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法應(yīng)對(duì)的因環(huán)境變化產(chǎn)生的問(wèn)題,在全球推動(dòng)PDCA循環(huán)的同時(shí),努力提高該活動(dòng)的質(zhì)量。

歐姆龍企業(yè)倫理與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)體制

在內(nèi)部管理系統(tǒng)下,綜合風(fēng)險(xiǎn)管理的框架歸納為由 全球風(fēng)險(xiǎn)管理與法務(wù)本部主管的歐姆龍集團(tuán)規(guī)則(OGR)*“歐姆龍綜合風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則”,并明確了在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中的定位。同時(shí),在總公司職能部門、事業(yè)公司、海外的地區(qū)統(tǒng)括總公司、國(guó)內(nèi)外各集團(tuán)公司中任命風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)理(約160名),將經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)融為一體,并在全球推進(jìn)活動(dòng)。

* 本公司集團(tuán)制定了集團(tuán)通用的“歐姆龍集團(tuán)規(guī)則(OGR)”,作為實(shí)現(xiàn)公正、高透明度 經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。OGR是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)、資金、人才、信息安全、品質(zhì)保證等主要職能制定的。為了在規(guī)則中準(zhǔn)確適當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)環(huán)境變化等因素,每年都會(huì)進(jìn)行調(diào)整。

供應(yīng)鏈管理

歐姆龍集團(tuán)踐行企業(yè)理念,致力于通過(guò)業(yè)務(wù)解決社會(huì)問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)推進(jìn)ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)活動(dòng),為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為了滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求,我們指定統(tǒng)管全公司采購(gòu)的執(zhí)行董事作為負(fù)責(zé)人來(lái)加強(qiáng)可持續(xù)采購(gòu)。

基本原則

為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定采購(gòu),我們要求所有供應(yīng)商遵守《歐姆龍集團(tuán)可持續(xù)采購(gòu)指南》,其中包括人權(quán)、環(huán)境、合規(guī)等方面的采購(gòu)政策。此外,公司內(nèi)部規(guī)定,如果連續(xù)兩年未達(dá)到最低要求,公司將考慮更換供應(yīng)商;如果在一定時(shí)間內(nèi)未實(shí)施必要的環(huán)境、社會(huì)和公司治理改進(jìn)措施,公司將考慮是否繼續(xù)與其進(jìn)行交易等,以確保這些改進(jìn)措施得以實(shí)施。針對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商,我們同時(shí)致力于通過(guò)與各組織高層確認(rèn)RBA合規(guī)政策、設(shè)定共同目標(biāo)以滿足RBA要求來(lái)不斷取得進(jìn)展。

目標(biāo)

  • ? 環(huán)境管理:獲得ISO14001認(rèn)證或建立同等的環(huán)境管理體系
  • ? 化學(xué)物質(zhì)管理:根據(jù)對(duì)產(chǎn)品中化學(xué)物質(zhì)管理相關(guān)文件的檢查或現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)果,確認(rèn)是否存在符合標(biāo)準(zhǔn)的管理體系
  • ? 質(zhì)量管理:獲得ISO9001認(rèn)證或建立同等管理體系
  • ? 合同管理:執(zhí)行基本采購(gòu)協(xié)議,包括遵守《可持續(xù)采購(gòu)指南》
  • ? 財(cái)務(wù)管理:通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)估或信用審查分析,確定無(wú)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
可持續(xù)采購(gòu)守則

為確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展,我們制定了具體的行動(dòng)指南,供公司內(nèi)部和供應(yīng)商使用,并促進(jìn)雙方對(duì)這些指南的遵守。

歐姆龍中國(guó)行動(dòng)

歐姆龍中國(guó)積極落實(shí)《歐姆龍集團(tuán)可持續(xù)采購(gòu)指南》《歐姆龍綠色采購(gòu)基準(zhǔn)書》等可持續(xù)采購(gòu)制度,力求通過(guò)與供應(yīng)商一體化實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的CSR采購(gòu)。同時(shí),持續(xù)為供應(yīng)商提供可持續(xù)采購(gòu)相關(guān)培訓(xùn),強(qiáng)化可持續(xù)采購(gòu)措施的背景,并向供應(yīng)商普及歐姆龍的企業(yè)理念,采購(gòu)方針及可持續(xù)采購(gòu)方針、脫碳和環(huán)境減負(fù)措施、人權(quán)尊重措施等。2022財(cái)年,歐姆龍中國(guó)對(duì)5家供應(yīng)商實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)RBA監(jiān)查。

利益相關(guān)方溝通

歐姆龍?jiān)凇敖?jīng)營(yíng)態(tài)度”中宣布“與所有利益相關(guān)者進(jìn)行負(fù)責(zé)的對(duì)話,構(gòu)筑牢固的信賴關(guān)系”。通過(guò)與利益相關(guān)者對(duì)話構(gòu)筑的信賴關(guān)系對(duì)歐姆龍的持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)說(shuō),是不可或 缺的資產(chǎn),也是創(chuàng)造社會(huì)需求的重要元素。我們與所有利益相關(guān)者進(jìn)行負(fù)責(zé)的對(duì)話,為持續(xù)提高企業(yè)價(jià)值和通過(guò)事業(yè)解決社會(huì)問(wèn)題。
利益相關(guān)者 主要措施 交流方式
客戶 歐姆龍集團(tuán)以通過(guò)事業(yè)解決社會(huì)課題為目標(biāo),提供更好的產(chǎn)品服務(wù)。 通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行交流
客戶支持
客戶監(jiān)控
展覽會(huì)
交易對(duì)象 歐姆龍集團(tuán)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng),與供應(yīng)商一起努力提升供應(yīng)鏈上的可持續(xù)發(fā)展水平。 可持續(xù)發(fā)展自查
第三方標(biāo)準(zhǔn)下的評(píng)估
采購(gòu)BCP
有助于減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)的“綠色采購(gòu)”
負(fù)責(zé)任的沖突礦產(chǎn)采購(gòu)
提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
員工 歐姆龍集團(tuán)努力建設(shè)一個(gè)員工能夠釋放工作熱情、盡情發(fā)揮能力的企業(yè)。 VOICE (全球員工敬業(yè)度調(diào)查)
TOGA全球大會(huì) (The OMRON Global Awards)
與經(jīng)營(yíng)干部(會(huì)長(zhǎng)或社長(zhǎng))直接對(duì)話的場(chǎng)所“企業(yè)理念傳播對(duì)話窗口”和“The KURUMAZA”
健康經(jīng)營(yíng)宣言“Boost5項(xiàng)目”
股東、投資者 歐姆龍集團(tuán)以“實(shí) 現(xiàn)高度透明的經(jīng)營(yíng)” 為目標(biāo),致力于與 股東和投資者的雙 向溝通。 結(jié)算說(shuō)明會(huì)/ESG說(shuō)明會(huì)/單獨(dú)面談
定期股東大會(huì)
與經(jīng)營(yíng)干部(會(huì)長(zhǎng)或社長(zhǎng))直接對(duì)話的場(chǎng)所“企業(yè)理念傳播對(duì)話窗口”和“The KURUMAZA”
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